
Un indépendant de Martigny ouvre sa boîte mail et découvre que sa comptabilité accuse plusieurs mois de retard. Une déclaration TVA attend encore des justificatifs, les salaires ont été traités sans rapprochement complet et aucun bilan intermédiaire ne permet de savoir si la trésorerie suit réellement. Au même moment, un propriétaire de PPE transmet ses documents immobiliers à un interlocuteur différent de celui qui prépare sa déclaration fiscale. Les informations existent, mais elles circulent mal.
C'est dans ces situations que le choix d'une fiduciaire à Martigny dépasse la simple proximité géographique. Une structure capable de coordonner comptabilité, fiscalité, salaires, TVA et gérance immobilière peut réduire les ruptures d'information. Elle doit toutefois démontrer que cette intégration correspond au dossier, avec des processus vérifiables, des responsabilités claires et une reprise organisée.
Sébastien, graphiste indépendant à Martigny, change de fiduciaire après avoir découvert trois mois de retard dans sa tenue comptable. La dernière déclaration TVA n'a pas été préparée dans le calendrier prévu et aucun bilan intermédiaire ne lui permet de suivre son résultat. Son activité reste saine, mais il ne dispose plus d'informations assez récentes pour décider de ses acomptes, de ses investissements ou de sa trésorerie.
Avant de comparer les offres, il convient de s'assurer que chaque cabinet peut réellement traiter l'arriéré actuel. Préparez un état du dossier :
Point pratique : transmettez le dernier bouclement, les décomptes TVA, les déclarations en cours et la liste des pièces manquantes. La fiduciaire pourra ainsi distinguer une simple reprise de saisie d'un travail de régularisation plus large.
Le choix doit ensuite porter sur l'organisation du mandat. Vérifiez la qualification professionnelle, par exemple le diplôme fédéral d'expert-comptable ou d'expert-fiduciaire, l'inscription au registre des réviseurs de l'Autorité fédérale de surveillance en matière de révision (uniquement si le mandat comprend des travaux de révision), la couverture d'assurance responsabilité civile et l'identité des personnes qui traiteront la comptabilité, la fiscalité et, si nécessaire, la gérance immobilière. Lorsque ces fonctions restent coordonnées, les informations sur les loyers, les charges ou les travaux peuvent être reprises plus facilement dans les analyses fiscales et comptables. C'est un point à examiner avec un cabinet de comptabilité pour indépendants et PME.
Le prix doit être comparé au périmètre réel, aux délais annoncés et au suivi prévu. Une offre moins chère peut devenir coûteuse si les retards, les ventilations TVA ou les demandes complémentaires ne sont pas inclus.
Cartographiez vos besoins, posez les mêmes questions à plusieurs fiduciaires locales, puis apportez vos documents à un entretien. Faites vérifier votre situation particulière avant de signer.
Une fiduciaire adaptée ne se limite pas à saisir des factures. Le mandat peut réunir plusieurs flux qui se répondent, notamment lorsqu'une PME emploie du personnel, qu'un indépendant est assujetti à la TVA ou qu'un propriétaire détient un bien locatif.
La première famille concerne la comptabilité générale et analytique. Elle comprend la saisie des pièces, le classement des justificatifs, les contrôles, les bouclements intermédiaires et l'établissement des comptes annuels selon le Code des obligations. Pour une entreprise du district de Martigny, la comptabilité analytique peut aussi séparer les activités, les chantiers ou les immeubles afin de rendre les marges lisibles.
La fiscalité forme un deuxième bloc. Une fiduciaire peut préparer les déclarations des personnes physiques et morales, organiser les pièces nécessaires, analyser les déductions admises et représenter le contribuable auprès des autorités compétentes. Toute démarche d'optimisation doit rester conforme au droit suisse en vigueur. Les principes d’optimisation fiscale suisse doivent être examinés en fonction de la structure, des revenus, de la fortune et des opérations réellement réalisées.
Les salaires demandent une organisation distincte. Les fiches de salaire, les certificats annuels, les déclarations AVS/AI/APG/AC, LAA et LPP ainsi que les rapprochements avec les caisses doivent être coordonnés. Une erreur de ventilation peut affecter la comptabilité, la trésorerie et les attestations remises aux collaborateurs.
| Famille de services | Livrables principaux | Situation concernée |
|---|---|---|
| Comptabilité | Saisie, contrôles, comptes intermédiaires et bouclement | Indépendant, raison individuelle, Sàrl ou PME |
| Fiscalité | Déclarations, dossiers justificatifs et échanges avec les autorités | Personne physique ou morale avec situation évolutive |
| Salaires | Fiches, certificats et charges sociales | Entreprise employant du personnel |
| TVA | Vérification de l'assujettissement, décomptes et concordance | Activité avec opérations imposables, exonérées ou à taux différents |
| Gérance immobilière | Loyers, charges, appels de fonds et états locatifs | Propriétaire, bailleur ou PPE |
La TVA mérite un contrôle spécifique. Le seuil fédéral d'assujettissement obligatoire est de 100 000 CHF de chiffre d'affaires réalisé sur le territoire suisse et à l'étranger à partir de prestations qui ne sont pas exclues du champ de l'impôt, au 1er janvier 2026, selon l'Administration fédérale des contributions, qui publie également les taux de TVA en vigueur. Le taux normal est de 8,1 %, le taux réduit de 2,6 % et le taux spécial pour l'hébergement de 3,8 %, au 1er janvier 2026, selon la même source. Le dossier doit distinguer les opérations imposables, exonérées et à taux réduit avant le bouclement du décompte.
Le prestige affiché d'une structure ne dit pas qui traitera concrètement le dossier. Une petite entreprise peut avoir besoin d'un interlocuteur disponible et d'un accès simple aux documents, tandis qu'un propriétaire de PPE recherchera surtout une coordination rigoureuse entre décomptes, travaux et déclaration fiscale.

Qualification professionnelle. Le candidat doit pouvoir expliquer sa formation, son inscription au registre pertinent et les domaines dans lesquels il actualise ses connaissances. La question utile n'est pas seulement de savoir qui dirige la structure, mais qui assume le suivi du mandat.
Outils et accès. Le client doit vérifier si les formats de transmission sont compatibles avec son organisation et si les accès à distance sont sécurisés. Un processus numérique n'est utile que si les pièces sont nommées, classées et retrouvables.
Continuité du dossier. Demandez qui reprend le mandat en cas d'absence et quel circuit suit une question urgente. La réponse doit identifier une personne responsable, pas seulement une adresse générale.
Assurance responsabilité civile professionnelle. La couverture doit être confirmée, avec son champ d'application et ses éventuelles limites. Cette information concerne directement la gestion des erreurs et la répartition des responsabilités.
Expérience sectorielle. Il n'est pas nécessaire d'exiger des noms de clients. En revanche, le prestataire doit pouvoir décrire des mandats comparables, par exemple une raison individuelle avec TVA, une PME salariale ou un propriétaire avec revenus locatifs.
Contrat et restitution. Faites préciser la fréquence des rendez-vous, le format des rapports, la reprise éventuelle d'un arriéré, les conditions de résiliation et la manière dont les travaux supplémentaires sont validés.
Une affirmation commerciale devient utile seulement lorsqu'elle peut être transformée en élément vérifiable, document, calendrier, responsable ou livrable.
Une reprise réussie commence par un inventaire, pas par une signature. Le nouveau mandataire doit connaître les pièces disponibles, les périodes non traitées et les obligations déjà échues. Le client peut préparer un dossier comprenant les factures, relevés bancaires, décomptes TVA, bulletins de salaire, contrats importants et correspondances avec les autorités.

Inventorier les pièces. Les documents doivent être regroupés par exercice et par nature. Les factures ouvertes, les créances, les dettes et les comptes bancaires méritent une attention particulière.
Demander le bilan de clôture. Le bilan, la balance, le plan comptable utilisé et les derniers comptes bouclés servent de base à la reprise. Sans ces éléments, la nouvelle fiduciaire risque de repartir sur des soldes incomplets.
Contrôler la dernière boucle TVA. Le dernier décompte remis doit être rapproché des écritures comptables. Les codes TVA, l'impôt préalable et les opérations encore ouvertes doivent être identifiés.
Vérifier les salaires. Les comptes AVS, AC, LPP et LAA doivent être comparés aux déclarations et aux paiements. Une situation non rapprochée peut réapparaître lors du bouclement.
Formaliser la transmission. La révocation de l'ancien mandataire, les procurations, les accès aux outils et la remise des documents doivent être organisées par écrit.
Tester le premier décompte. Le client doit pouvoir comprendre les chiffres produits par la nouvelle fiduciaire et signaler rapidement une différence dans les soldes ou les pièces.
Certains points nécessitent une confirmation écrite avant le démarrage. Il faut notamment préciser si l'arriéré est repris, comment une période comptable partielle est traitée et qui assume les échanges en cours avec les caisses ou les autorités. Le guide consacré à changer de fiduciaire en Valais peut aider à préparer cette discussion.
Un mandat fiduciaire ne se définit pas uniquement par le nombre de factures. La charge dépend aussi du nombre de collaborateurs, de la complexité TVA, des rapprochements nécessaires, du nombre d'immeubles, des opérations transfrontalières et du niveau de conseil attendu.
Le forfait mensuel convient lorsqu'un périmètre régulier peut être décrit. Le taux horaire offre davantage de souplesse pour une mission ponctuelle, mais exige un suivi des heures et des validations. Le mandat annuel peut correspondre à une déclaration fiscale ou à un bouclement, tandis qu'une mission de reprise répond à un besoin limité dans le temps. La gérance locative obéit à une logique propre, liée au périmètre de gestion convenu.
| Modèle de collaboration | Indications principales | Éléments à cadrer dans le mandat |
|---|---|---|
| Forfait mensuel | Suivi récurrent et périmètre stable | Livrables, fréquence, pièces incluses et travaux exceptionnels |
| Taux horaire | Analyse, conseil ou intervention ponctuelle | Validation préalable, budget horaire et compte rendu |
| Mandat annuel | Déclaration ou bouclement périodique | Documents attendus, calendrier et responsabilités |
| Mission de transition | Reprise d'un arriéré ou changement de fiduciaire | Périodes reprises, état initial et contrôle final |
| Gérance locative | Administration d'un portefeuille immobilier | Encaissement, charges, travaux, sinistres et reporting |
Un cahier des charges écrit évite les malentendus. Il doit préciser le nombre de séances, les restitutions prévues, les délais de transmission des pièces, le budget encadré lorsque la mission est ouverte et la procédure d'approbation des travaux supplémentaires. Les honoraires doivent rester transparents et être présentés dans le respect du droit suisse applicable et des usages de la branche.
À Martigny, une fiduciaire travaille dans un cadre où les règles fédérales et cantonales se superposent. Le Code des obligations encadre la tenue et la présentation des comptes, tandis que l'impôt fédéral direct s'ajoute aux règles valaisannes applicables aux personnes physiques et morales. Pour une situation précise, le contribuable doit réunir les décisions de taxation, les attestations, les justificatifs immobiliers et les documents comptables avant tout rendez-vous.
Le Service cantonal des contributions du Valais publie les informations fiscales cantonales et les barèmes applicables. Les barèmes officiels d'impôt à la source 2026, dont les barèmes H 2026 et T 2026, sont disponibles au 1er janvier 2026 selon le Service cantonal des contributions du Valais. Le traitement dépend toutefois du statut, de la situation familiale, du domicile et des revenus concernés.
La TVA reste une boucle fédérale. Une entreprise valaisanne doit donc surveiller son assujettissement, la qualification de ses opérations et la concordance entre les décomptes et la comptabilité. Le même contrôle ne produit pas les mêmes effets pour une activité de services, de commerce, d'hébergement ou de détention immobilière.
Les propriétaires du district peuvent cumuler revenus locatifs, travaux d'entretien, charges PPE et éléments de fortune. Une gérance séparée de la fiscalité peut créer des écarts entre les décomptes, les pièces bancaires et la déclaration. La centralisation n'est pas automatiquement préférable, mais elle devient pertinente lorsque plusieurs interlocuteurs traitent des données qui se recoupent.
Le droit du bail impose aussi une attention particulière aux notifications. Une hausse de loyer pour le prochain terme de résiliation doit être notifiée au moyen d'une formule agréée par le canton, avec indication des motifs, et parvenir au locataire dix jours au moins avant le début du délai de résiliation, selon l'art. 269d du Code des obligations. Les propriétaires doivent faire vérifier leur cas concret, notamment lorsqu'une modification contractuelle, un travaux ou une procédure locative intervient.
Le marché local compte plusieurs structures. À Martigny, la présence géographique ne suffit pas à distinguer un mandat. Vérifiez plutôt si la fiduciaire comprend les flux de votre dossier, notamment la comptabilité, la fiscalité, la TVA, les salaires et l'immobilier. Lors d'un rendez-vous, préparez vos derniers décomptes, vos déclarations et la liste des tâches actuellement réparties entre vos interlocuteurs.
LM-FIC Sàrl est basée à Martigny et dirigée par Lorik Murisier, titulaire d'un Bachelor en économie d'entreprise et d'un brevet fédéral de gérant d'immeubles. Son organisation réunit comptabilité, fiscalité et gérance immobilière. Cette intégration peut limiter les ruptures d'information entre les données d'un propriétaire, d'une PPE ou d'une entreprise et les obligations fiscales correspondantes. Les échanges sont possibles au bureau, sur site ou à distance dans le Valais romand.
Trois besoins peuvent être traités ensemble :

La centralisation dépend du volume d'activité, des collaborateurs, des biens détenus, des obligations TVA et de l'autonomie souhaitée. Un rendez-vous permet de vérifier les pièces disponibles, les retards, les accès aux outils et le périmètre du mandat.
LM-FIC Sàrl peut cadrer ces tâches depuis Martigny, en présentiel ou à distance. Prenez rendez-vous auprès de LM-FIC Sàrl ou appelez le 079 767 01 07.